本文摘要:9月4日至8日,第22届国际名家不具(东莞)展览会及同期举行的名家不具机械、材料展览、名家不具家居饰品展览完满掉落帷幕!本届展览规模9个展馆(还包括两个临时展馆)24万平方米,来自中国大陆、香港、台湾及海外的840多家参展商参与了本届展览。
9月4日至8日,第22届国际名家不具(东莞)展览会及同期举行的名家不具机械、材料展览、名家不具家居饰品展览完满掉落帷幕!本届展览规模9个展馆(还包括两个临时展馆)24万平方米,来自中国大陆、香港、台湾及海外的840多家参展商参与了本届展览。五天时间,展览共计招待全球专业买家6.8万多人,其中海外买家近5000人。
本届展览举行的时间,正处于金融危机之后,经济形势可行性企稳的时期,因而这届展览预见不会更有人们更好的注目。人们从展览大舞台的背景上,看见的是中国家具再行发展的曙光。
展出期间,参展商向业界展现出了出众的应付危机能力。企业从内外两方面强化自身力量,对付危机、寻求发展。 对内而言,参展商广泛推崇设计,整体设计水平明显提高,这是本届展览评委的一个共识。
展览企业通过强化设计,从内部取得行进的力量。许多企业从自身实际条件抵达,在设计前期展开详尽的市场调查,确认产品消费对象,并普遍搜集经销商的意见,构成设计和完备产品的思路,使产品切合消费对象的市场需求。
郑建启教授讲出了评委们的联合点子:于是以因为大家的设计水平都提升了,相互间距离不像过去那么大,所以本届展览的票选工作要简单得多。 评委们看见参展商设计上变革的同时,也看见了严重不足,来自意大利的 PAOLA PALMA女士就提及了展览企业整体的产品质量较高,但在设计上有许多较相似,企业应当根据自身的条件,研发出有有自己特色的产品,让人们一眼就能忘记它。
而汤重熹教授则在认为问题的同时,也回应解读:原创不是一朝一夕就能做位的,虽然有一些严重不足,但可以逐步完善,这条路是有一点仍然回头下去的。 除了在内部“练功”,企业还十分侧重对外寻求强化与经销商的关系,人与自然的厂商关系将为行业的再度大发展奠下基础。
金融危机给行业带给艰难的同时,也令人意想不到地带给一个静心思维的机会,在艰难面前,家具企业看见了经销商对行业发展的重要性,因而制订了许多措施强化厂商关系,并在展览下有了十分独特的态度,许多参展商制订了一些造福经销商的政策,加深厂商之间的距离。更好的参展商则是通过提高服务水平,让经销商取得长年的利润,这个姿态的改变对行业的持续发展来说是很有益的。 展览主办方在本届展览期间举行的几场活动才是犹如了企业的必须,反映了展览平台的企图心。
如“中国家明示商金牌榜”评选活动的积极开展,在业内引发反感注目和积极参与,引领行业重新认识经销商对家具业发展的意义,提倡创建新型的联合利益链,此举取得业界普遍赞许;同时,组委会沿袭三月展览“创意设计空间”的主题,特邀16名年长国际设计师,举行“新生代设计展览”,为中国家具界带给未来设计的理念。 如果说上述两项活动必要反对了家具企业的博爱行动,那么“名家不具·简爱家居饰品中心”的正式成立,则通过完备产业链,从侧面推展企业的发展。展览主办方敏锐地捕捉到了行业发展热点,牵头享有非常丰富商场经营经验的简爱家居,打造出展出特零售的商业新模式,攻占家饰品营销高地,也为今后协助家具企业的升级行动祸根伏笔。 后危机时代,中国家具业的再度大发展早已显露曙光。
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